Ihr Partner für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer IT-Modernisierung

Ob es um die Entwicklung unternehmensweiter Digitalisierungsstrategien, die agile Entwicklung qualitativ exzellenter Software oder die erfolgreiche, ganzheitliche Transformation in die Cloud geht – immer wenn Unternehmen ihre IT modernisieren wollen, ist die ARS Computer und Consulting der richtige Partner.

Unsere Kunden kommen aus den verschiedensten Bereichen. Es sind private und öffentliche Versicherungsunternehmen sowie die DRV Bund oder IT-Dienstleister von Bund und Ländern. Sie sind in der Logistik, der Industrie oder im Bankgeschäft zu Hause. Doch unabhängig von Branche und Größe teilen sie dieselbe große Herausforderung unserer Zeit: Sie müssen ihre IT entlang der gesamten Wertschöpfungskette umgestalten, um Kosten zu reduzieren, gleichzeitig nachhaltig Erlöse und Effizienz zu erhöhen und die ganze Organisation mit auf die Reise der Digitalisierung und die Flexibilität einer Hybrid Multi-Cloud nehmen zu können. Kurz: Es geht um die Zukunfts- und Leistungsfähigkeit des Unternehmens.

Unser Vorgehensmodell zur Modernisierung von Legacy-Applikationen

Den Ist-Zustand durchdringen – methodisch, technisch und fachlich

Mit dem in 360Modernize zur Verfügung stehenden Code-Analyse- und Re-Engineering-Werkzeug eXplain lassen sich gewachsene Software-Systeme ganz einfach interaktiv visualisieren und konsequent redokumentieren. Dadurch werden Businessprozesse und Unternehmensabläufe transparent und bis zur Datenflussebene sichtbar. Somit wissen Sie auch ohne den umfangreichen Zugriff auf – ggf. nicht mehr verfügbare – Systemkenner in wenigen Tagen ganz genau, was in Ihren geschäftskritischen Anwendungen drinsteckt, was davon nicht mehr benötigt wird und was sich in die Zielumgebung mitzunehmen lohnt. Doch die Analyse der Ist-Umgebung macht auch vor der Organisation, der Change-Kultur und der gesamten Anwendungsarchitektur keinen Halt: auch diese wird von den Experten des 360Modernize-Teams durchleuchtet.

Cloud-Transformation, DevOps und Agilität ermöglichen

Unsere erfahrenen Software-Experten verfügen sowohl über Kenntnisse in den heute gängigen und zukunftssiche-ren Technologien und Architekturen (z.B. Microservices, Container und vieles mehr) als auch über Kompetenzen im Bereich agiler Arbeitsmethoden. Wir wissen, was hinter den Buzzwords „Cloud“, „KI“ und „DevOps“ steckt und beraten Sie dabei, was davon zu Ihnen und Ihrer Ausgangssituation wirklich passt. Wir setzen das technisch machbare in den businesstauglichen Kontext Ihres Unternehmens um und finden für Sie den individuellen Sinn und Zweck von Transformationsschritten. Durch diese Kombination aus Technik und Methodik bereichern wir Ihr internes Team und geben Impulse; Sie erfahren, was heute möglich ist, welche Trends sich durchgesetzt haben und welche „Extrarunden“ Sie sich sparen können. Dabei übernehmen wir entweder die Komplettverantwortung oder arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen.

Managementziele adressieren - Kunden, Partner und Ecosysteme beachten

IT-Transformation und Cloud-Enablement gibt es nicht „umsonst“. Gerade bei der Beseitigung technischer Schulden ist es häufig notwendig, auf Management-Ebene die passenden Argumente parat zu haben und kaufmännische wie businessbezogene Aspekte zu berücksichtigen. Hierbei unterstützen wir unsere Ansprechpartner beim Kunden mit bewährten Kommunikationsstrategien, vernetzen auf C-Level-Ebene mit anderen Unternehmen und schaffen somit das notwendige Commitment im Top-Management. Außerdem beraten wir Sie zu Fördermöglichkeiten und Digitalisierungsprogrammen der Länder, des Bundes oder der EU.

IT-Teams und Stakeholder enabeln & unterstützen

Die notwendigen Veränderungen auf technischer und personeller Ebene bereiten in Transformationsprojekten häufig unerwartete Schwierigkeiten, führen zur Verlangsamung der Projekte und generieren unnötigen Frust und Ernüchterung bei allen Beteiligten. Hier wirken wir mit 360Modernize aktiv gegen, in dem wir von Anfang an den Kontakt und die Kommunikation sowohl zu Management und Stakeholdern als auch zu den real „Betroffenen“, sprich den Software-Entwicklern, Anwendern und Fachbereichsverantwortlichen pflegen. Dadurch stellen wir sicher, dass Sorgen und Ängste frühzeitig bearbeitet werden und alle Beteiligten sich voll zu den jeweiligen Projektmaßnahmen commiten und diese aus persönlicher wie unternehmerischer Sicht begreifen können.

Sie möchten mehr erfahren über 360Modernize und wie wir die digitale Transformation Ihres Geschäftsmodells mit der 360°-Methode beschleunigen? Lesen Sie hierzu unser aktuelles Whitepaper:

IT-Modernisierung ist ein zielgerichteter und höchst individueller Prozess, der Unternehmen voranbringt. Weder das Verschieben auf morgen, noch die Hoffnung auf eine Umstellung als Big Bang in der Zukunft sind vernünftig. Im Zuge einer Transformationsstrategie die richtige Balance zu finden, die Bestandssysteme – wenn auch in veränderter Form – noch möglichst lang zu verwerten und andererseits maximale Flexibilität für die aktuellen Herausforderungen und Ziele zu haben, ist eine hohe Kunst. ARS und ihre Partner unterstützen ihre Kunden seit Jahren dabei.

Joachim Gucker Geschäftsführer ARS Computer und Consulting

Wir gestalten die moderne IT

Seit fast 30 Jahren entwickeln wir für unsere Kunden nicht nur Software, sondern beraten und unterstützen sie bei der Modernisierung ihrer Applikations- und IT-Betriebslandschaft. Neben unserem Know-how aus einer Vielzahl an Softwareentwicklungsprojekten haben wir ein weiteres Ass im Ärmel: Die Erfahrung von ARS aus der engen Zusammenarbeit mit Kunden, welche erfolgreich IT-Modernisierung und/oder Cloud-Transformation umsetzen.

Unser Leistungsportfolio auf einen Blick:

Der ganzheitliche Ansatz ist unsere Stärke!

Oftmals ist die IT-Modernisierung Bestandteil einer Digitalisierungsstrategie. Die Ziele solcher Transformationen werden dabei sehr hochgesteckt. Auf dem Weg dorthin kommt es immer wieder zu Problemen, die sich nur durch eine Modernisierung lösen lassen. Sind die Anwendungen in alten Programmiersprachen geschrieben und die internen Spezialisten inzwischen rar gesät oder die Kapazitäten in der IT-Abteilung nicht ausreichend, um komplexe Modernisierungen innerhalb des Wunschzeitraums umzusetzen, ist externe Unterstützung sinnvoll, 

Die Wahl der „richtigen“ Technologien ist entscheidend, wird aber ohne Fokus auf hiermit verwobene Aspekte oft nur enttäuschende Resultate bringen. Gute Technologie funktioniert nur im Rahmen einer wohldurchdachten Architektur. Beides muss von Menschen und Organisationen mit gemeinsamer Vision mit Begeisterung, Kompetenz und dem viel zitierten „Herzblut“ zum Leben und Erfolg geführt werden. Daher ist die Weiterentwicklung von Methoden, Prozessen und der Kultur im Unternehmen auch weit über die IT hinaus extrem wichtig.

Ein Modernisierungsvorhaben kommt nur dann sicher ins Ziel, wenn es iterativ und in beherrschbaren Schritten umgesetzt und dabei Risiken sowie Erfolg laufend gemessen werden. Wir beraten unsere Kunden zu Modernisierungsszenarien und -strategien und unterstützen sie umfassend. Zudem verstehen wir auch die Legacy-Systeme und -Technologien unserer Kunden, egal ob IBM Mainframe, AS/400-Welt, Middleware aus den 90ern oder in die Jahre gekommenes Java. Kreativ. Innovativ. Qualitativ.

Eine Auswahl unserer zufriedenen Kunden:

Sie möchten Ihre IT modernisieren? Wir unterstützen Sie gerne!